Model”Ação” - Adequar-se com a Realidade Competitiva

Independentemente da metodologia aplicada, toma-se imprevisível deduzir o sucesso de uma equipe de Futebol, ou a supremacia desta sobre aquela.

Tem sido arriscado comparar e intitular equipes, caso haja uma partida invulgar. Esse “infortúnio” deve-se a grande complexidade da coligação entre a multidisciplinaridade de saberes que envolvem o Futebol, enquanto sua forma de jogar, seu treinamento, a implementação e condução de um Modelo de Jogo, a gestão dos comportamentos, etc. Talvez, por isso, existem várias tendências metodológicas de treino.

Todavia, o treinador escolhe sua metodologia tendo em vista determinados princípios científicos e/ou experimentais (principalmente este). Contudo, em ambas a relação metodologia-resultado continua com uma impressão não-linear. Porém, nas equipes de sucesso (e falo aqui no mais alto nível), há em suas organizações arquétipos essências ou em comum.

Portanto, acredito plenamente que não há no Futebol uma relação direta e linear entre, somente, a escolha metodológica e o sucesso na competição. Tornando-se improvável a afirmação da vitória e a comparação com demais realidades.

Treinadores investem grande quantidade do tempo, no decorrer de uma temporada, no processo de instrução dirigido aos seus atletas: transmitir conhecimentos, corrigir erros, reforçar comportamentos, e motivar a equipe e o atleta. Contudo, o sucesso do treinador está dependente da capacidade de fazê-lo eficazmente, ou seja, fazer com que os atletas assimilem o que o treinador realmente quer comunicar.

A questão que surge de imediato, com relação às metodologias que tiveram sucesso, está em saber se nas suas estruturas existirão arquétipos essenciais ou em comum que predisporão o sucesso, se há algo em comum nos mais bem sucedidos treinadores.

“se pretendemos compreender um sistema complicado devemos simplificá-lo; se pretendemos compreender um sistema complexo devemos modelá-lo”. Le Moigne

Algumas sugestões da Realidade (Julio Garganta,2011):

Tendências negativas:

- “preparação física” como base do rendimento (Futebol Atletismo);

- Velocidade de deslocamento= futebol rápido;

- Incompatibilidade estética-rendimento;

- Concepção solista do futebol (1x1);

- Separação artificial dos conteúdos;

- “Ordem" como Organização;

- Muita orientação estratégica prejudica o futebol brasileiro e a expressão individual do jogador;

- Jogadores talentosos (o número dez geralmente) não pode se “desgastar se preocupando em marcar”.

O verdadeiramente importante:

- Modelo/idéia de jogo como guia de todo o processo;

- Gestão eficaz do Espaço e da posse de bola (mentalidade de zona);

- Trabalho sistemático de defesa a zona (alta, media e baixa);

- Concepção geométrica coletiva do jogo: "ORGANIZAÇÃO";

- "Organização" como a interação entre Ordem x Desordem de um Sistema.